O que é um relatório direto?

Empresas e outras estruturas organizacionais exigem que alguns funcionários gerenciem outros. Os gerentes são conhecidos como gerentes, supervisores e diretores, apenas para citar alguns. Aqueles que dependem deles são considerados subordinados, funcionários ou repórteres diretos. Um repórter direto é outro nome para um subordinado e é ele quem se reporta diretamente ao seu chefe imediato.

Responsabilidades

O repórter direto geralmente é responsável por concluir o trabalho designado pelo gerente. Pode ser um trabalho direto na linha de frente, como no caso de um representante de atendimento ao cliente responsável por resolver suas solicitações. Também poderia ser um trabalho baseado em projetos, como as instruções dadas por um diretor executivo a um vice-presidente para aumentar a receita de uma linha de produtos. As responsabilidades de um repórter direto variam.

Tarefa concluída

Um repórter direto conclui o trabalho atribuído pelo administrador. Você deve concluí-lo ao máximo de sua capacidade. Durante o projeto, você deve perguntar ao gerente coisas como: por que o trabalho deve ser feito? Quais outros departamentos serão afetados pelo trabalho? Quando é o prazo para conclusão? Quem mais pode ajudar? O informante direto deve manter o gerente informado sobre o status do projeto e solicitar ajuda quando necessário.

Ética no trabalho

O repórter direto deve se comportar de maneira profissional. Você deve chegar a tempo para o trabalho e vestir-se adequadamente. Nas reuniões, espera-se que você se envolva, se comprometa e contribua com os esforços da equipe. Ele deve comparecer ao trabalho todos os dias, a menos que tenha agendado previamente o tempo livre. Você deve sempre estar ciente de que todo dia é uma entrevista de emprego para o próximo cargo que você deseja. O diretor tem o subordinado direto responsável por suas ações e suas áreas de responsabilidade.

Expectativas do gerente

O repórter direto pode esperar que o gerente o ajude em seu desenvolvimento profissional. Isso significa que o gerente trabalhará com ele para melhorar ainda mais suas habilidades atuais e ajudar a desenvolver novas habilidades. Durante as avaliações de desempenho e as reuniões presenciais, espera-se que o gerente forneça feedback honesto com exemplos específicos de “um trabalho bem feito” e os comportamentos que você pode melhorar. O gerente também deve sugerir cursos de treinamento, tarefas de desenvolvimento e recursos que o repórter direto pode usar para desenvolver suas habilidades. O repórter direto também deve esperar que o gerente seja solidário e não o critique diretamente com os outros.

Títulos

Cada funcionário da organização é um repórter direto do gerente, independentemente do título.

Referências

 

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