Fases do gerenciamento de projetos de software

O gerenciamento de projetos de software consiste em cinco fases definidas: inicialização, planejamento, execução, controle e fechamento. Essas fases trabalham juntas para formar o ciclo de vida do projeto e, finalmente, fornecer um produto de qualidade dentro do prazo e do orçamento.

Página inicial

A fase inicial pode ser curta. No entanto, é essencial na autorização e definição do escopo do projeto. Essa fase inclui a definição do projeto, a produção de uma primeira descrição do produto, a geração de uma carta do projeto e a análise das necessidades do negócio.

Planejamento

A fase de planejamento prepara o equipamento para um desempenho eficiente durante a execução. É onde eles investigam e planejam o projeto. Essa fase pode consistir no desenvolvimento de um plano de desenvolvimento de software, no estabelecimento de estimativas do projeto e na criação de um plano de garantia da qualidade. Também pode envolver o desenvolvimento de um plano de estágio de entrega, requisitos, documentos de projeto detalhados, um plano de gerenciamento de mudanças e gerenciamento de riscos. Além disso, a arquitetura do produto será acordada, a equipe começará o aumento gradual e os protótipos desenvolvidos. A realização de revisões com os especialistas no assunto é crucial neste estágio.

Execução

A fase de execução consiste em coordenar pessoas e outros recursos para executar o plano. É o lugar onde o trabalho real é feito. Noventa por cento ou mais dos esforços do projeto são gastos durante esta fase e são concluídos quando a meta do projeto é alcançada. A fase de execução pode consistir nas seguintes ações: desenvolvimento de código, criação de casos de teste e estabelecimento de documentação do usuário. Os planos de controle de mudanças e o gerenciamento de riscos serão seguidos e os exames técnicos serão realizados. O produto pode ser liberado nas etapas fornecidas, incorporando uma liberação de etapa no processo de planejamento.

Controlar

A fase de controle ocorre em conjunto com a fase de execução. Durante esta fase, o trabalho é rastreado. Isso garante que a qualidade do trabalho permaneça alta e mantenha o projeto em andamento. Essa fase pode envolver testes e correção de possíveis defeitos. Durante esta fase, é imperativo que a equipe permaneça focada e comunique regularmente o status do projeto e os marcos futuros.

Fechar

A fase estreita geralmente é a fase mais curta de um projeto, mas não menos importante que as outras. Esta fase estabelece o encerramento formal do projeto, revisa os sucessos e fracassos com o objetivo de melhorar o próximo. A fase restrita pode consistir na comunicação do arquivo do projeto, na captura das lições aprendidas e na avaliação da execução em relação ao plano do projeto.

Referências

     

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